Experiência e Atuação
A MA8 Management Consulting Group atua em:

- Estruturação, desenvolvimento e implantação de conselhos consultivos - Definição de modelos de negócios - Revisão e implantação de processos de gestão e governança - Reestruturação de negócios e acordos societários - Estratégia de gestão - Decisões de M&A, J/V, ou desinvestimento - Análise de investimentos e gestão de riscos - Desenvolvimento de planos de negócios - Assuntos governamentais e relações institucionais - Elaboração de contratos, pareceres e acordos legais

- Estratégia de operações comerciais (vendas e pós-venda) - Estratégias de logística e suporte ao cliente - Desenvolvimento e gestão de redes de distribuidores, concessionários, revendedores e assistência - Estratégias de manufatura, desenvolvimento de produto e supply chain - Estratégias de financiamento para atacado e varejo - Estratégia de comunicação corporativa - Estratégia de comunicação e posicionamento da marca - Mapeamento e redesenho de processos - Alinhamento das estratégias de negócio com inteligência de mercado e planejamento de marketing

- Dimensionamento do mercado - Diagnóstico de potencial do negócio e oportunidades - Análise da concorrência e segmentação - Pesquisa de mercado - Estratégia e definição de posicionamento de preços e produto - Implantação de banco de dados e CRM - Desenvolvimento da estratégia de marketing - Desenvolvimento de políticas comerciais - Alinhamento da inteligência de mercado e estratégia de negócios com recursos humanos e desenvolvimento de competências

- Mapeamento e redesenho da estrutura organizacional - Planos de sucessão corporativa - Planos de sucessão familiar - Desenvolvimento de sucessores -Transição da gestão familiar - Diagnóstico de clima organizacional, saneamento e coaching - Treinamento e desenvolvimento de competências administrativas, técnicas e comerciais
O sucesso do seu negócio e o desenvolvimento da sua empresa em 3 passos.

Passo 1
Dúvidas
Deixe-nos compreender suas ideias, dúvidas ou problemas para que possamos identificar os melhores e mais adequados caminhos para sua empresa prosperar.
Passo 2
Análise, Diagnóstico e Estratégia
Analisaremos e mapearemos a situação, riscos e oportunidades. Recomendaremos a melhor estratégia e os melhores processos para serem implementados, respeitando os limites do cliente e adequando a melhor solução possível para cada situação. É a chamada fase de análise, diagnóstico e desenvolvimento da estratégia.


Passo 3
Ação e Resultados
É a fase de implantação e monitoramento de resultados. Atuamos na estruturação, governança, desenvolvimento de competências, ajustes da operação, análise dos resultados, para alcançar as expectativas do cliente.